Työnteko tuottaa tulosta uralla ja opinnoissa

Ahkeruuden avulla Akseli Reho päätyi älyvaatteita suunnittelevan ja tuottavan yrityksen toimitusjohtajaksi. Hän oppi tekemään töitä jo opiskeluaikana TTY:llä.

- Vaikeitakin juttuja saa aikaan, kun vain tekee systemaattisesti töitä.

Jälkeenpäin ajatellen Reho koki mielekkäiksi erityisesti opit taloudesta ja johtamistaidoista. Kun toimitusjohtaja hallitsee elektroniikan peruskäsitteet, hän voi osallistua teknologiseen vuoropuheluun asiantuntijoiden kanssa. Teknologian ymmärtäminen on tärkeä osa teknologiayrityksen johtamista.

Diplomityö johti kansainväliselle uralle

Rehon menestys vaateteollisuudessa alkoi diplomityöstä. Hän teki työnsä Reimalle Internet-kaupankäynnistä.

Kun Reimassa päätettiin vuonna 1998 tutkia vaatteiden ja elektroniikan integraatiota, valmistumassa oleva diplomi-insinööri pääsi tutkimusprojektin päälliköksi. Projektin jälkeen Kankaanpäähän perustettiin puettavan teknologian tutkimuskeskus vuonna 2000, jonka johtoon valittiin alasta innostunut Akseli Reho.

Kun Reiman omistama Clothing+ syntyi vuonna 2003, Rehosta tuli yhtiön toimitusjohtaja. Nyt yhtiöllä on 15 työntekijää Suomessa ja 300 Kiinassa. Omistaja-toimitusjohtajan arkeen kuuluu yrityksen johtamista ja hallintoa, henkilöstön innostamista, kansainvälistä myyntityötä. Lisäksi toimitusjohtaja osallistuu teknologisten ja kaupallisten innovaatioiden luomiseen. Tärkeä osa työtä on myös tiedottaminen ja esiintyminen eri taholle.

Yksi Rehon uran huikeimmista hetkistä oli ensimmäisen toimivan älyvaatteen kehitys ja esittely kansainväliselle lehdistölle.

- Moni vaikutusvaltainen taho epäili hanketta liian vaativaksi. Usko itseeni kasvoi merkittävästi, kun projekti kuitenkin onnistui. Kun laittaa itsensä likoon ja innosta muita, saa ihmeitä aikaan, sanoo Reho.

Hyvän tekemisestä tulee hyvä mieli

Rehon tavoitteena on kehittää yritystä siten, että kaikilla työntekijöillä on tulevaisuudessakin kiva olla töissä. Siihen kuuluvat kohdallaan oleva palkkaus sekä työn ja vapaa-ajan tasapaino. Rehon yrityksessä tulospalkkiot ovat lomaa. Työviihtyvyyttä lisää kokemus työn merkityksellisyydestä.

- Haluamme tehdä hyvää, sillä siitä tulee hyvä mieli. Haluan, että yrityksemme tekee laadukkaita tuotteita, joilla on liikuntaa, hyvinvointia ja sairaalahoitoa edesauttava ja tukeva vaikutus, kertoo Akseli Reho.

Herkällä ja ketterällä etenemisellä tavoitteisiin pääseminen on mahdollista. Rehon mukaan työelämässä menestyminen edellyttää ennen kaikkea sosiaalisia taitoja, määrätietoisuutta ja joustavuutta. On oltava tiedon hankinta- ja hallintataitoja, analyyttisyyttä ja loogisuutta. Hyvänä apuna on kyky innostaa ja kyky saada ihmiset työskentelemään kohti yhteistä tavoitetta.