Liiketoiminnan johtamisen valmennus

”Organisaatiomme muuttui liikelaitoksesta osakeyhtiöksi syyskuussa 2011. Muutoksen vuoksi halusimme kehittää vastuullisissa asiantuntijatehtävissä toimivien henkilöiden liiketoiminnan osaamista. Muutos kohti markkinaehtoista toimintaa on helpompaa, kun avainhenkilöillä on valmiudet ottaa asiantuntijatehtävien lisäksi myös liiketoimintaan liittyviä vastuita. Palaute valmennuksesta on ollut poikkeuksetta hyvää, sitä on pidetty tehokkaana ja täysipainoisena, eikä se ole vaatinut kohtuuttomasti ajankäyttöä.”
- Ari Miettinen, toimitusjohtaja, Fimlab Laboratoriot Oy

”Lähdin mukaan valmennukseen, kun tehtäväkuvani muuttui projektin johtamisesta kokonaisesta toiminta-alueesta vastaamiseksi. Valmennus tuki muutosta hyvin, se auttoi jäsentämään asioita ja hahmottamaan sitä, mihin tulisi kiinnittää huomiota katsontanäkökulmani laajetessa. Mieleeni ovat jääneet hyvät luennot, joiden materiaaleihin olen palannut myöhemminkin, kun olemme esimerkiksi pohtineet parasta liiketoimintamallia tietyllä business-alueella. Olen tyytyväinen, että osallistuin valmennukseen!”
- Auli Sipilä, Director, Clothing Plus Oy

Liiketoiminnan johtamisen valmennus.
Information in English

Tavoite

Kymmenettä kertaa toteutettavan valmennuksen tavoitteena on osallistujien liiketoimintaosaamisen vahvistaminen. Valmennus haastaa osallistujan pohtimaan muun muassa organisaationsa strategiaa ja sen toteuttamista, taloutta ja toiminnan kannattavuutta, toiminnan kehittämistä ja uudistumiskykyä:

• Mitkä ovat organisaationi strategiset perustat, miten johdan strategian toteuttamista?
• Mitkä ovat kannattavan liiketoiminnan edellytykset, miten hyvässä hallinnassa organisaationi talous on ja miten kannattavaa toiminta on?
• Missä määrin organisaationi toiminnan kehittämistä ohjaavat asiakkaiden tarpeet ja tyytyväisyys sekä jatkuva laadun ja tuottavuuden parantaminen?
• Miten varmistan organisaation uudistumiskyvyn ja motivaation sekä yksilöiden työhyvinvoinnin ja jaksamisen hyvällä johtamisella?

Kohderyhmä

Valmennus on tarkoitettu eri toimialoja edustavien yritysten sekä julkisten organisaatioiden omistamien liikelaitosten ja yhtiöiden johto- ja avainhenkilöille. Valmennus soveltuu myös näihin tehtäviin tähtääville henkilöille.

Sisältö, aikataulu ja laajuus

Valmennus sisältää 8 lähiopetuspäivää sekä jaksokohtaiset välitehtävät, joiden tarkoituksena on opitun soveltaminen oman organisaation käytäntöihin ja kehittämiseen. Valmennusjaksot 1–3 järjestetään Tampereella, viimeinen jakso järjestetään internaattina Katisten kartanossa Hämeenlinnassa.

Valmennusjaksot:

Strateginen suunnittelu ja strategian toimeenpano, 15.-16.11.2012
Opintojakson aikana osallistujat vahvistavat strategista ajatteluaan ja valmiuksiaan strategiseen suunnitteluun. Jaksolla käsitellään strategiatyöskentelyn rooleja, strategisen suunnittelun lähtökohtia ja työkaluja sekä strategian toimeenpanoa.
Toiminnan johtaminen, 12.-13.12.2012
Osallistujat kasvattavat opintojaksolla tietotaitojaan toiminnan laadun, tehokkuuden ja tuottavuuden kehittämiseen. Jaksolla paneudutaan asiakaslähtöisen palvelutoiminnan ja prosessien kehittämiseen sekä tuotannon tehokkuuden ja laadun parantamiseen.
Kannattavuuden johtaminen, 15.-16.1.2013
Opintojaksolla osallistujat kartuttavat osaamistaan organisaation kannattavuuden seurannasta ja kehittämisestä. Jaksolla keskitytään johdon laskentatoimeen, talouden johtamisen käytäntöihin sekä asiakas- ja tuotekannattavuuteen.
Osaamisen ja uudistumisen johtaminen, 12.-13.2.2013
Osallistujat laajentavat näkemyksiään ja omaksuvat uutta tietoa yksilön ja työyhteisön uudistumisesta sekä uudistumisen johtamisesta. Jaksolla pohditaan henkilöstön hyvinvoinnin, työmotivaation sekä jaksamisen teemoja ja esimiehen mahdollisuuksia vaikuttaa niihin. Lisäksi teemoina ovat johtajuus, erilaisten ihmisten johtaminen sekä johtajana jaksaminen.

Valmennuksen laajuus on 4 opintopistettä.

Kouluttajat

Teemakohtaisina pääkouluttajina toimivat vuorineuvos, taloustieteiden tohtori Kari Neilimo, toimitusjohtaja Hannu Vierimaa, professori Erkki Uusi-Rauva ja professori Marja-Liisa Manka.

Hinta

Valmennuksen hinta on 3 400 €, jonka lisäksi osallistujat vastaavat itse mahdollisista matka- ja majoituskuluistaan sekä neljännen jakson kokouspaketti- ja matkakuluista. Voimassa olevan lainsäädännön mukaan Edutechin koulutus on arvonlisäverotonta.

Ilmoittautuminen

Vielä ehdit mukaan! Ilmoittaudu valmennukseen mahdollisimman pian.

Mikäli ilmoittautuminen perutaan myöhemmin kuin 31.10.2012 tai osallistuja jää saapumatta valmennukseen, veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa kollegalle.

Lisätietoja

Lisätietoja valmennuksesta antavat koulutuspäällikkö Ulla-Maria Varkoi, puh. 040 771 0001 ja myyntipäällikkö Taru Hakanen, puh. 040 771 0012. Edutechin sähköpostiosoitteet ovat muotoa: etunimi.sukunimi@tut.fi.