Innovaatioilla kasvuyrityksiä Pirkanmaalle

Innovaatioilla kasvuyrityksiä Pirkanmaalle (INKA) on hanke, jolla halutaan vahvistaa pirkanmaalaisten innovaatioiden syntyä. Hankkeen avulla on tuotu innovaatiotoimintaan kansainvälisesti tuloksellisia toimintatapoja ja vahvistettu pirkanmaalaisten innovaatiotoimijoiden yhteistyötä.

INKAn taustavoimina toimivat Tampereen kaupunki, Pirkanmaan Ely-keskus ja Pirkanmaan liitto. Ely-keskus ja kaupunki ovat toimineet rahoittajina, minkä lisäksi hankkeelle on myönnetty EU:n sosiaalirahaston rahoitusta.

1. Tarve (Need)
Meille on tärkeää edistää alueen kilpailukykyä: haluamme toimia innovaatioiden ja kasvun mahdollistajana. - Tuija Mannila, Tampereen kaupunki

Päätavoitteemme projektissa oli yhteisen kielen syntyminen: NABC-malli ja Value Creations –foorumit ovat jo vakiintuneet yhteisiksi työkaluiksi . - Kenneth Nyholm, ELY-keskus

Haluamme INKA:n avulla parantaa Pirkanmaan innovaatioekosysteemiä ja mahdollistaa kasvuhakuisten start-upien syntymisen. - Petri Räsänen, Pirkanmaan liitto.
 

2. Ratkaisu (Approach)

Edutech johti hanketta ja toteutti sen puitteissa seitsemän innovaatiotyöpajaa. Työskentelyä ohjaamaan valittiin Silicon Valley:sta SRI International, joka on yksi maailman parhaita tutkimusten kaupallistajia ja start-up yritysten tukijoita. Työskentely pohjautui kansainvälisesti testattuun ja tulokselliseen The Five Disciplines of Innovation (5DOI) –toimintamalliin.
 

3. Hyödyt (Benefits)

BioMediTech: Kulttuurimme muuttui
Valmennus käynnisti koko BioMediTechin tutkimusryhmän yhteistyön ja toimi ajattelun yhtenäistämisen pohjana sekä samalla vauhditti tutkimusryhmien yhteisten tavoitteiden kirkastumista. Koko organisaation kulttuuri on muuttunut eli todellisesta tarpeesta lähtevä ajattelu on nyt ydinajatus myös tutkimusryhmille.   Tutkimusryhmien yhteiset tavoitteet ovat kirkastuneet ja ymmärrys tutkimuksen kaupallistamisesta on kasvanut. Ihmiset ovat selvästi innostuneita löytämään ratkaisuja tärkeisiin ongelmiin.  –Hannu Hanhijärvi, BioMediTech

Remion : Haemme verkostoja Saksasta
Olemme soveltaneet NABC-mallia myyntityössä ja projekteissa.  Mallissa kiteytetään oma ratkaisu ja viestitään se tehokkaasti. Tavoitteena on tunnistaa yhä paremmin mikä on asemointimme suhteessa kilpailijoihin ja mikä on lisäarvoa tuottava todellinen kilpailuetu. Sovellamme mallia, kun lähdemme hakemaan verkostoja ja benchmarking-kohteita Saksasta. –Antti Ala-Tala, Remion

Löysimme uuden palvelukonseptin -  VTT
Valmennus auttoi tunnistamaan ja määrittelemään, mikä on asiakkaan todellinen ongelma ja miten voimme siinä auttaa. Virtuaalitekniikoiden ja vaatimusten määrittelyn yhdistämisestä tuli tuotekonsepti, jonka tuotteistaminen ja konseptin soveltaminen muille toimialoille on nyt menossa. Viesti on terävöitynyt ja verkostomme laajentuneet talon sisällä ja asiakassuuntaan.
-Mikko Siuko, VTT

Demola-mallin kansainvälistyminen lähti käyntiin – Demola yhteisö
Valmennus käynnisti Demolan innovaatiokonseptin kansainvälistymisen ja antoi siihen tarvittavan alkusysäyksen. Valmennus auttoi terävöittämään Demola-konseptia ja tunnistamaan mihin innovaatiomallia voisi viedä ja mihin se soveltuu. EU-tasolla malli on jo tunnustettu ja palkittu Baltic Region Award  –palkinnolla. –Jukka P. Saarinen, Demola yhteisö

Tampereen teknillinen yliopisto: Tutkimustulostemme kaupallistamisprosessi vahvistui
Sisäisten asiakkaiden tarpeiden ymmärrys tutkimusryhmissä selkeytyi ja meille syntyi yhteinen kieli NABC-mallin myötä. Myös sisäinen kaupallistamisprosessimme hioutui. Aloimme suunnitella tutkimustemme yhteydessä syntyneiden teknisten, sisäisten asiakkaittemme käyttöönottamien erikoistyövälineiden kaupallistamista. – Pasi Kallio, TTY

4. Kilpailukyky (Competition)

Pirkanmaan toimijoiden yhteinen valmennus on toiminut tehokkaasti. Hankkeeseen osallistuneiden ryhmien diversiteetti on antanut mahdollisuuden uusien luovempien ja kilpailukykyisempien ratkaisujen löytämiseen kuin yksittäisten toimialojen kehittäminen. Yhteinen kieli myös nopeuttaa uusien ideoiden haltuunottoa ja jalostamista kohti kannattavaa liiketoimintaa. Yhdessä luomme paremmin ja tavoittelemme enemmän.