I4G: Optimizing innovation for growth
Tuotekehityksessä tehdyillä päätöksillä on keskeinen rooli yrityksen arvoketjun määräytymisessä. Yrityksen kasvuun ja radikaaliin uudistumiseen tähtäävä tuotekehitys ei voi rakentua vanhojen arvoketjuoletusten varaan. Nykyisessä globaalissa ja dynaamisessa liiketoimintaympäristössä liiketoiminnan kasvua ja innovaatioiden tehokasta hyödyntämistä tukeva arvoketjun suunnittelu käynnistyy jo tuotekehityksen varhaisessa vaiheessa. Perinteiset tuotekehityksen toimintamallit eivät välttämättä tue innovatiivisten tuotteiden volyymin nopean ja kannattavan kasvun toteuttamista. Tuotekehityksessä pitää ottaa huomioon teknisten näkökulmien lisäksi yrityksen strategisen kyvykkyyden kehittäminen tukemalla innovaatioita hyödyntävää kannattavaa kasvua.
Teemme esiselvitystä ja valmistelemme tutkimusta siitä, miten yritykset tekevät arvoketjuvalintojaan osana tuotekehitystä ja miten näitä päätöksiä voidaan optimoida kasvua varten.
Esiselvitys: Toimitusverkoston (ja sen uudistusten) määrittely osana tuotekehitysprosessia
Tavoite: Tuottaa tietoa siitä, millaisia toimitusverkostoon liittyviä asioita tuotekehityksessä käsitellään ja miten yritykset ottavat huomioon toimitusverkostoon liittyviä asioita osana tuotekehitystä.
Toteutus: Haastattelututkimus 3-4 kohdeorganisaatiossa, yhteenveto aiemmasta tutkimuksesta.
Aikataulu: kesäkuu 2012 - helmikuu 2013
Yhteyshenkilöt:
Tampereen teknillinen yliopisto
Teollisuustalouden laitos
prof. Miia Martinsuo
lehtori Ilkka Kouri
tutkimusapulainen Emma Puotunen